MANAJEMEN PERUBAHAN DAN STRES KERJA PADA UNIT USAHA ATK LATUNSA PONDOK PESANTREN RIYADLUL ULUM WADDA’WAH CONDONG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan manajemen perubahan organisasi, mengidentifikasi faktor penyebab stres kerja, serta menganalisis strategi pengelolaan stres dalam menjaga kinerja dan kesejahteraan karyawan pada Unit Usaha ATK Latunsa Pondok Pesantren Riyadlul Ulum Wadda’wah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan melibatkan 8 informan (3 karyawan dan 5 santri) yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan analisis tematik.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan organisasi dilakukan secara top-down tanpa perencanaan dan dokumentasi yang sistematis. Stres kerja dipengaruhi oleh tekanan waktu, ketidakseimbangan beban kerja, keterbatasan fasilitas, serta ketidakjelasan jadwal kerja. Strategi pengelolaan stres masih bersifat informal melalui coping individu dan dukungan sosial. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kewirausahaan sosial dengan menunjukkan bahwa pengelolaan perubahan dan stres kerja pada UMKM berbasis pesantren dipengaruhi oleh nilai religius dan orientasi sosial, sehingga memerlukan pendekatan manajerial yang kontekstual.